一、MES系统对出产过程的影响

MES系统加深了造作业出产治理信息化的深刻利用，它专一与造作业出产车间执行层，MES系统搭建了一个数字化集成平台，将企业决策层与造作底层进行无缝串联，提升了造作业的执行治理能。我国目前已具备造作大国的能力，但就近况来看还必要对整体造作产能及对中国造作世界质量做进一步提升。近两年来看行业产业链已形成了优良势头，及产业链的协同发展也获得了极度大的突破，但着是宏观方面的，若是具体到造作企衣反看，大无数企业出产模式还是处于粗放型阶段，出产效能与品质节造和国表相比还有一步之遥，这里有着很大的提升空间。MES系统的发展是如日中天，MES系统结合了精益化出产治理思想与数字化管控能力，在急剧发展的中国造作业MES系统是不成短缺的一套治理系统，MES系统即造作执行系统 (Manufacturing Execution Eystem)。

二、MES系统可改善出产

2.1 MES车间精益化布局

MES系统具备了出产工艺及流程管控的动态模型布局，工厂出产初期可凭据产品的工艺及治理系统，由MES系统创建造作工艺流程节造逻辑，在出产过程中通过MES系统反馈的现场数据可分析出不美满节点，对后期精益化出产布局改善与优化有着不成代替作用。

2.2 MES降低质量缺点和返工情况

基于MES系统质量治理职能贯通整个出产过程，确保每个产品与工艺都能启动事件防控。若是产品质量从原资料及车间首路工艺就起头由MES系统染指管控，一向到整个产品从流水线上造作出来，其中每一个环节的质量都能做到靠得住的质量管控，同时，质量缺点和返工情况就显著能降落好多。因而能够看出MES系统对出产质量改善有着决定性的作用。

2.3 MES改善打算执行能力

常见的MES系统打算治理，是基于ERP系统客户订单及总打算数据来作为源头，将ERP打算导入到MES系统中，对总打算进行合理的分化，形成以每个出产单元的造作工单，在MES系统打算执行过程中，成立出产单元与治理层的信息共享，治理人员对打算执行的实时跟踪与监控，通过MES系统反馈的信息可分析出当前的出产问题，以此来平衡车间整体的出产资源。MES系统改善了出产单元信息与出产过程中的数字化分析与管控能力。

2.4 MES改善设备治理水平

MES系统的设备治理职能，可实时跟踪监控设备当前状态，分析设备各项效力。通过MES系统来美满设备TPM治理系统，形成拥有流程化、系统化的设备运维作业，降低设备守护成本，严格依照MES系统的治理职能对重要设备和关键设备进行治理，通过预防性守护和预防性守护，预防维建不及和过度守护两种景象，有效提高设备综合运行效能。

2.5 MES优化物料库存与产线配送

在精益化出产治理中，库存浪费与JIT物料配送是多年来造作业持续在索求与改善的沉点；贛ES系统的拉动式出产，实现供给商物料配送量与周期战术，以此来实现降低物料库存，预防呆料等情况产生。在车间产线物料配送环节，MES系统成立产线与仓库的供需数据互换平台，实现物料按时、定量、定点配送战术，有效的降低了线边库存量、缺料停线及解除配错物料等风险。

三、MES系统在造作业的利用总结

综上所述，MES系统在造作业精益化出产过程中启动承先启后的作业，是不成短缺的一部门，有人说MES系统是一套治理软件，有人说MES系统仅是出产工具，还有人说MES系统是造作业改革转型升级的利器，其实以上说的都对，重要还是看MES在工厂所使用的侧沉点、深与浅，在分歧阶段MES系统所带来的价值是分歧的，但MES系统一向不变是发现问题、优化问题、提升造作水平、降低造作缺点这是永恒的，今天MES系统更是数字化与智能化转型的垫脚石。