近日
，国务院国资委科创局颁布《关于颁布2020年国有企业数字化转型典型案例的通知》
，颁布了100个典型案例全名单
。安徽海螺集团有限责任公司的水泥全流程智能造作工厂入选出产运营智能化类典型案例
。

为深刻贯彻落实习近平总书记关于推进数字经济和实体经济融合发展的沉要批示心灵
，落实党中央、国务院关于深入新一代信息技术与造作业融合发展、打造数字经济新优势等决策部署
，疏导国有企业把握数字经济发展机缘
，加快提升企业创新能力
，建设世界一流企业
，国资委加快部署推动国有企业数字化转型
，造订颁布有关政策文件
，组建协同创新平台
，遴选推广典型案例
。

为总结提炼数字化转型经验做法
，阐扬国有企业示范引领作用
，国资委科创局于2020年9月组织发展了国有企业数字化转型案例征集工作
，其中70家中央企业和31个处所国资委共推荐了759个案例
。经专家组评审
，最终遴选出产品和服务创新、出产运营智能化、数字化营销服务、数字生态、新一代信息技术、工控安全、两化融合治理系统和综合等8类100个典型案例
，其中优良案例30个、典型案例70个
。

海螺数字化转型全面启动始于2016年
，以“建设智能工厂
，打造智慧海螺
，引领行业数字化转型”为指标
，打算用三到五年的功夫
，以数字化建设为主线
，基于一个数字化中台
，建设六大主题系统平台
，构建集团六大主题能力
，实现数字化卓越运营
，助力集团实现和坚韧“一强三冠”发展指标
。

从前的几年
，海螺集团依照数字化转型总体规划要求
，优先沉点建设智能造作平台和主题运营治理平台
，分步建设共享服务平台、社会化贸易平台、数字化人力资源平台和管控与决策支吃旖台
，在数字化转型发展上走出了一条坚实的路路
。

从2016年10月起头
，海螺选取自主研发与集成创新相结合的方式
，使用移动通讯网络、数据传感监测、信息交互集成和自适应节造等先进技术
，实现覆盖整个水泥出产及发运环节的整系统智能优化
，实现工厂运行自动化、故障预控化、治理可视化、全身分协同化、决策智慧化
，进一步提升资源综合利用率、降低能源亏损、提升劳动出产率
，建设拥有海螺特色、先进靠得住的全流程水泥智能化工厂
。

海螺智能工厂建设涵盖“智能出产平台”“运维治理平台”和“智慧治理平台”三大平台
，构建了“以智能出产为主题”“以运行守护做保险”和“以智慧治理促经营”的智能化出产模式
，实现出产、质量、安全、能源等出产过程管控一体化
，出产节造不休优化、产品质量维持不变、机能指标持续向好
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